Бизнес-кейсы Что такое кейсы? Этот вопрос задают, как правило, студенты, впервые столкнувшиеся с этим термином. Однако это понятие становится популярным в бизнес-сообществах. Перед тем, как ответить на вопрос о том, что такое кейсы и привести примеры их решения, углубимся в историю происхождения термина. Появление кейсов Впервые понятие появилось в Гарвардском университете еще в году. Профессоры престижного вуза поняли, что учебники предыдущих лет не способны подготавливать выпускников современных профессий. Методички и пособия, которые актуальны на данный момент времени, еще не созданы, а предыдущие уже устарели. Тогда профессоры и продумали бизнес-кейсы — актуальные задачи современности, которые необходимо было решить выпускникам.
Технические устройства, используемые для презентаций, могут дать сбой в самый неподходящий момент независимо от того, насколько тщательно готовилась встреча. Как провести презентацию, используя простейшие подручные средства, и спасти положение? В этой статье вы прочитаете: Как презентовать продукт на обложке блокнота Чего требует разработка идеи рекламы без компьютерных технологий Проведение бизнес-презентаций — привычное дело для коммерсанта, поэтому стоит научиться делать это максимально эффективно.
Все презентации построены однотипно:
Скачать. icon-swot-presentation. Формат презентации SWOT анализа. Шаблон Скачать. icon-shablon-goals. Определение целей маркетинга и бизнеса.
Некоторое время тому назад я написала подробный материал про применение кейсов в бизнес-тренинге. Сегодня продолжу рассказывать про кейс-метод в бизнес-тренинге и поделюсь примерами кейсов. Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее подготовленных и подробно описанных тренером реальных или выдуманных ситуаций. По которым участникам тренинга необходимо: Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в первой части материала об этом методе.
А вот еще примеры того, как можно применять кейсы в тренинге: Им необходимо принять решение, какой подход в обучении будет наиболее эффективен для каждого из описанных персонажей. При этом описания сделаны так, что на их примере можно увидеть каждый из 4 этапов развития компетентности — и каждый из этапов цикла формирования навыка по Колбу. Участники сами формулируют, какой подход будет наиболее уместен в работе с каждым типом — и, соответственно, как формируется навык, и что делать на каждом этапе его формирования.
Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт учетную запись и войдите в него: Слайд 1 Метод - - или метод конкретных ситуаций - метод активного проблемно-ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач — ситуаций решение кейсов. Метод относится к неигровым имитационным активным методам обучения.
Непосредственная цель метода — совместными усилиями группы студентов проанализировать ситуацию, возникающую при конкретном положении дел, и выработать практическое решение; окончание процесса — оценка предложенных алгоритмов и выбор лучшего в контексте поставленной проблемы.
Тюменская область Бизнес-журнал. только их контакты, но и скачать какой -либо файл, перейти по баннеру или позвонить с сайта. После презентации участники коммуникативного клуба получили кейсы. Решение презентовал Евгений Сидоревич, начав со слогана «Вы и дети одеты в Интернете».
Классификация Федянина-Давыденко структурированный кол-во доп. Виды кейсов по сложности иллюстративные учебные ситуации — кейсы, цель которых — на определенном практическом примере обучить студентов алгоритму принятия правильного решения в определенной ситуации; учебные ситуации — кейсы с формированием проблемы, в которых описывается ситуация в конкретный период времени, выявляются и четко формулируются проблемы; цель такого кейса — диагностирование ситуации и самостоятельное принятие решения по указанной проблеме; 13 слайд Описание слайда: Виды кейсов по сложности учебные ситуации — кейсы без формирования проблемы, в которых описывается более сложная, чем в предыдущем варианте ситуация, где проблема четко не выявлена, а представлена в статистических данных, оценках общественного мнения, органов власти и т.
Структура кейса и принципы его построения Формирование дидактических целей кейса определение места кейса в структуре учебной дисциплины, определение того раздела дисциплины, которому посвящена данная ситуация; формулирование целей и задач Определение проблемной ситуации. Построение программной карты кейса, состоящей из основных тезисов, которые необходимо воплотить в тексте.
Поиск системы, которая имеет непосредственное отношение к тезисам программной карты. Сбор информации в системе относительно тезисов программной карты кейса. Структура кейса и принципы его построения Диагностика правильности и эффективности кейса; проведение методического учебного эксперимента, построенного по той или иной схеме, для выяснения эффективности данного кейса; Подготовка окончательного варианта кейса; Внедрение кейса в практику обучения, его применение при проведении учебных занятий, а также его публикацию с целью распространения в преподавательском сообществе; Подготовка методических рекомендаций по использованию кейса: Модели деятельности в режиме кейс-технологии: Обучающий кейс - Создание проблемной ситуации: В итоге педагог сам выбирает и обосновывает вариант, комментируя точки зрения обучающихся 17 слайд Описание слайда: Аналитический кейс - Создание проблемной ситуации: Эвристический кейс - Создание проблемной ситуации:
Проголосовать Цели и задачи статьи Я много лет работаю в агентстве, которое создаёт сотни бизнес-презентаций в год для разных компаний по всему миру. В этой статье я расскажу об инструментах и методах создания таких бизнес-презентаций, как инвестиционные презентации проектов, коммерческие предложения, спонсорские пакеты, презентации для продаж. Также я покажу реальные примеры презентаций из кейсов . Предполагается, что вы владеете базовыми навыками или .
Бизнес-презентация для чтения и её отличия от презентаций для выступления Метод распространения. Бизнес-презентации в большинстве случаев рассылают дистанционно по электронной почте либо демонстрируют на ноутбуке или планшете лично человеку.
Брошюра о школе. Доступна в Скачать Презентация программы СКОЛКОВО Practicum Global Shift и мастер-класс экспертов. Детали и регистрация Мастер-класс по решению бизнес-кейсов в Санкт- Петербурге.
А еще мы подготовили для вас максимально эффективную схему решения кейса за одну неделю: Цель — понять проблему кейса: Подчеркните маркером важную информацию. Цель — построить дерево решений, сформулировать гипотезы: Составьте общий ; проведите брейншторм, как можно решить проблему кейса; структурируйте идеи. Постройте ; сформулируйте гипотезы. Цель — провести анализ гипотез: Доработайте его; распределите гипотезы между участниками; соберите данные по вверенной вам гипотезе; проанализируйте данные по вверенной вам гипотезе; сделайте вывод по вверенной вам гипотезе: Цель — финализирование анализа гипотезы:
Итак, дорогие друзья, мы приступаем к увлекательному путешествию по стране бизнес-кейсов. Прежде, чем заниматься столь интересным и деликатным занятием, как решение бизнес-кейсов, давайте освоим немного теории. Зачем нам нужна теория? Да, итак все понятно.
Скачать тему либо дать ссылку на образец презентации (например есть такая тема . А на тему того, что надо самому писать кейсы и т.д. это решение может не подойти к специфике бизнеса той компании.
Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно. Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи.
За один день подготовиться к ним невозможно. Я советую тренировки начинать минимум за три месяца: Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на четыре типа. Онлайн-тесты на основе кейсов Это и его аналоги — своего рода заочные кейс-интервью с вариантами ответов, которые позволяют рекрутеру оценить способность принимать решения и умение воспринимать большие объёмы информации. Брейнтизеры Небольшие задачки, связанные с нестандартными расчётами. Большая точность тут не имеет решающего значения.
Главное — продемонстрировать нетипичный подход к решению задачи, логику рассуждений, умение принимать решения в нестандартной ситуации и быстро считать в уме.
Перейти из одной секции в другую уже невозможно. Мы специально заранее не разглашаем темы кейсов разных секций, так как стараемся создать условия максимально приближенные к реальному бизнесу — профессионал должен уметь справляться с любой задачей, а не только с той, в которой хорошо разбирается на текущий момент. Отправить нам решение нужно на адрес .
Три тренда, влияние которых особенно остро ощущает в своем бизнесе Castorama: Вы получаете кейс (ссылка для скачивания выше) и дистанционно решаете Решение кейса должно быть оформлено в виде презентации в.
Если вы будете задавать вопросы по каждому из пунктов, то соберете достаточно сведений для вашего исследования. Опишем подробнее эти разделы. В этом разделе попытайтесь понять, какие вызовы и цели актуальны для организации, как они сочетаются с тенденциями в отрасли. Давно ли вы занимаетесь такой деятельностью? Какова численность штата вашей организации? Каковы цели ваших подразделений на сегодняшний день?