Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Разработке оптимальной организационной структуры управления является решающим моментом для компании, стремящейся реализовать поставленные цели. Соответствие структуры управления фирмой поставленным целям определяет степень успеха компании на рынке.
В настоящее время банк включает 59 стран-членов. Активные деньги: Все, что принадлежит компании или лицу, включая деньги, оборудование, работников, здания и инвестиции. С точки зрения бухгалтерии, репутация компании или заслуженное имя бренд также считаются активами. Баланс текущих счетов:
Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании соотношение числа административно-управленческого персонала и рабочих, общие сведения.
Эксплуатационная фаза развития проекта 5. Чистый доход проекта 6. Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план — это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов.
Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта.
Регионы осуществляют свою деятельность на каждом аналогичном регионе Октябрьской железной дороги и функционируют в их границах. В состав региона входят структурные подразделения Общества - автоколонны и автоотряды. В компании четко отстроена управленческая структура, которая предусматривает прозрачное и понятное разделение полномочий и ответственности между структурными подразделениями Аппарата управления. Все бизнес-планы, разработка новых видов деятельности и другие стратегические решения разрабатываются в Аппарате управления.
Также центральный офис отвечает за контроль качества обслуживания клиентов.
Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия.
Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.
Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.
Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.
В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.
Что делать? Сколько, как, какова доходность проекта? Оценка текущего состояния предприятия Внутри и внешне, среда, возможности, риски 3.
Инструкция: Как составить бизнес план самостоятельно, содержит несколько бизнеса, создавая неподъемный закостенелый аппарат управления.
Очень важна для работы организации система подбора и использования кадров. В бизнес-плане необходимо компактно представить информацию о потребности в кадрах по профессиям, содержание квалификационных требований, а также форму привлечения к трудовых ресурсов. В этой же части раздела бизнес-плана указывают сведения о дополнительных материальных льготах для сотрудников страхование за счет организации, доплата за использование личного и транспорта в служебных целях, дотации на проезд и питание и т.
Составляют описание режима труда и отдыха работников, системы стимулирования труда, а также приводят результаты анализа текучести кадров и трудовой дисциплины. Освещается также специфика системы распределения прав и ответственности за выполнение работ, непосредственно влияющих на экономическое положение организации. При написании рассматриваемой части раздела необходимо представить расчет численности работников и фонда оплаты труда.
Работники организации подразделяются на персонал основной деятельности работники производственной сферы и вспомогательный персонал работники, обслуживающие основное производство. Численность работников основной сферы рассчитывают исходя из норм выработки и производственной программы, причем проводят сначала ориентировочные расчеты с учетом фонда рабочего времени и выполнения норм выработки.
Отдельно определяют численность вспомогательных и подсобных рабочих, а также других категорий работающих. Число инженерно-технических работников, служащих и иных аналогичных категорий определяют по штатному расписанию. Фонд оплаты труда исчисляют как произведение доходов по всем видам деятельности организации и принятого норматива затрат на заработную плату на 1 руб. Заработная плата распределяется по тем же группам работников, по которым устанавливается расчет численности персонала табл.
Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Савельев Ю. Петрозаводск,
Компания АУП-Консалтинг предлагает свои услуги по составлению бизнес- планов, технико-экономических обоснований (ТЭО) и инвестиционных.
Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне 2. Вводная часть или резюме проекта стр. Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности.
Показать, в чем сущность проекта, привести обоснование отнесения проекта к категории"А","Б","В" или"Г", назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях таблица 2 и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.
Анализ положения дел в отрасли назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая, стр. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.
Потенциальные конкуренты указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны.
Организационный план как часть бизнес-плана Организационный план — это часть бизнес плана организации, в котором указывается состав участников — партнеров данного проекта, и описывается структура с помощью которой, партнеры организации, сотрудничая друг с другом будут добиваться поставленных целей организации. Также в плане отражаются основные условия и требования, ориентированные на разработку и выпуск из производства новых видов продукции, товаров, работ или услуг, в запланированные для этого сроки.
В процессе разработки организационного плана также следует уделять внимание характеристике будущего персонала предприятия, необходимого в осуществлении поставленных целей, а именно: Потребность организации в новых кадрах; 2.
Время подготовки вводной части бизнес-плана, час. Разработать производственный план реализации проекта (если требуется), Аппарат управления.
Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.
Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т.
В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Предпочтительно представить результаты анализа чувствительности проекта, проведенного с использованием компьютера. Это является очень сильным средством убеждения.
Приложения В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие: инвестиции и их классификация инвестиции — это процесс взаимодействия, по меньшей мере, двух сторон:
Производственный план компании; Определение эффективности бизнес плана. Нормативы Определяются нормативы, с помощью которых будут производиться экономические расчеты и финансовые показатели. Определяются ценовые показатели для расчетов. Отталкиваясь от текущих цен на товары и услуги фирмы , делается прогноз на будущее , в зависимости от возможной инфляции.
Подготовлен бизнес-план расширения производства и дистрибуции . работы административно-управленческого персонала (стандарты постановки и.
Психология Великий мыслитель Китая Конфуций утверждал, что сделать первый шаг труднее всего, но если сделать его правильно, то остальная часть путь покажется, не такой тернистой и тяжелой. Если интерпретировать его слова к современному миру бизнеса, то становится ясно, что первым шагом является составление бизнес плана. Ведь от того насколько правильно составлен данный документ зависит судьба организации. Так давайте, скорее, постигнем тайны и секреты, как составить бизнес план самостоятельно, чтобы организация приносила видимые доходы.
Разделы представляют собой шаги. Не советуем вам пропускать шаги, так как последовательность играет значимую роль. Универсальные примеры приводятся для облегчения понимания материала. В рамках приведены актуальные на данный момент советы.
Оценка эффективности инвестиционных проектов: В учебном пособии даны основные понятия и определения. Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия.
Бизнес-план коттеджного поселка - 18 - Июнь - - Деловые новости AUP. Ru. > > Реализации проекта строительства коттеджного.
Цена указана за типовой вариант. Аналитиками компании разработан бизнес-план производства автоматических установок пожаротушения. Такие установки являются элементом противопожарной защиты в системах безопасности. С помощью автоматических установок может быть обеспечена противопожарная защита многих социально и промышленно значимых объектов. К их числу относятся: Современные установки и системы пожаротушения крайне важны в современном строительстве и эксплуатации зданий и сооружений.
Имеющиеся на рынке производители неспособны полностью удовлетворить предъявляемый на внутреннем рынке спрос, в связи с чем, продукция по проекту будет востребована на рынке. Для реализации проекта предполагается приобретение производственного помещения, а также полного комплекта основного и вспомогательного оборудования. Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 6 млн евро.
Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3,5 лет с учетом дисконтирования. В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка средств пожаротушения.
Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование
организации профсоюза аппарата управления и производства выполняет и перевыполняет основные показатели бизнес плана.
Производство При описании процесса производства не стоит слишком глубоко вдаваться в детали, необходимо указать лишь то, что имеет принципиальное значение: В данной главе важно сравнить процессы производства и обслуживания с конкурентами и итоги для клиентов. Описать здания предприятия, помещения, приборы, технологию производства. Необходимо назначить лиц ответственных за производства и расписать, как планируется найти, нанять и обучить работников, а также о планируемом размере их оклада.
Надлежит описать период производства и возможное влияние на окружающую среду. Критерии выбора места расположения необходимо описать в зависимости от вида деятельности, важно ли наличие расположения в центре города, наличие автобусного вокзала, наличие парковки. В данной главе необходимо описать также предварительные соглашения которые имеют место до составления бизнес-плана, что подтвердит заинтересованность рынка в предлагаемом товаре.
Анализ рынка Анализ рыночного потенциала — один из видов анализ коммерческой среды. Для этого прежде всего необходимо выяснить каков существующий объём рынка, иными словами, выяснить, в каком объёме потребляются схожие товары. В зависимости от вида деятельности объём рынка оценивается по различным приоритетам. Помимо чисто денежной оценки объёма, надлежит оценить объём рынка на поштучной основе количество потребляемых экземпляров товара , в противном случае оценить потенциал бизнеса на рынке нельзя.
Если в указанной сфере мало представителей, то объём рынка можно оценить путём анализа годовых отчетов задействованных компаний, отчеты доступны в коммерческом регистре.