Разработка бизнес-плана внедрения в производство ООО КХ Восход новой продукции - реферат
Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение 3 1. Бизнес планирование 5 1. Методы, цели, сущность и этапы бизнес планирования 5 1. Процесс бизнес планирования 14 1. Содержание бизнес-плана 17 2. Общая характеристика предприятия 31 2. Разработанный бизнес план и расчет эффективности проекта по изготовлению лаваша 39 Заключение 49 Список литературы 51 Введение Введение Актуальность темы курсовой работы в том, что в настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных.
Бизнес-планирование: цели, задачи, содержание.
Бизнес-планирование является одним из наиболее важных шагов для любого хозяйствующего субъекта на пути к функционированию в условиях становления рыночной экономики. Бизнес-план в первую очередь является основой внутрифирменного управления, своего рода фундаментом, на котором базируется работа любой компании.
Необходимо отметить, что в бизнес-планировании наибольшую ценность представляют анализ и прогноз ситуации - это те параметры, которые невозможно просчитать, но как раз они являются определяющими при написании бизнес-плана. По своей сути бизнес-план не должен содержать каких-либо глобальных, не апробированных нововведений - это может создать неустойчивость проекта и повысить риски.
Данная тема сегодня становится все более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом нашей страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с Однако при разработке бизнес-плана в какой-либо новой сфере Для небольших фирм обычно составляют план упрощенной.
Особенности формирования корпораций в современной России. Оценка эффективности менеджмента корпорации. Разработка механизмов принятия управленческих решений в системе корпоративных отношений. Разработка стратегии слияния и поглощения в системе корпоративного управления. Управление источниками финансирования корпорации. Стратегические альянсы на российском рынке. Оценка деятельности российского предприятия на основе системы финансовых и нефинансовых показателей.
Сбалансированная система показателей в управлении стоимостью корпорации. Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении. Интеграция и диверсификация деятельности крупного бизнеса. Корпоративные риски и особенности управления ими. Совершенствование управления портфелем облигаций. Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования корпорации.
В нем нет места мягкости, добродетели. Он лишен сентиментальности и далек от благотворительности. Следуя определенным законам и правилам, деньги всегда стремятся туда, где есть условия для их увеличения и размножения, и бегут оттуда, где климат для них более суровый, а тем более избегают тех зон, где возникают серьезны риски.
Если взглянуть с другой стороны, любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается. Бизнес — всегда риск. Но риск риску рознь.
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Бизнес-план, как правило, составляет каждая фирма. новой продукции и технологии, снижение затрат на производство.
На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом, вырабатывается оперативный план.
На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. Замысел плана всегда нуждается в тщательном обосновании и проверке на осуществимость. С этой целью его разворачивают в систему частных стратегий: Она выявляет и формирует комплекс разработок, наиболее актуальных для потребителя и соответствующих научно-техническому потенциалу предприятия.
Шаблоны и образцы бизнес-планов
Методологические основы планирования на предприятии. Место бизнес-плана в развитии предприятия. Возможные риски деятельности предприятия. Оценка и типы рисков, выход на клиента и характер деятельности компании.
Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии Финансовый менеджмент на предприятии (организации, фирме): анализ.
Бизнес-план производства новой продукции работ, услуг на предприятии организации, фирме: Системы стимулирования нововведений на предприятии организации, фирме и пути их совершенствования. Формирование и управление портфелем нововведений на предприятии организации, фирме и пути совершенствования. Венчурные предприятия организации, фирмы: Основные функции и способы государственного регулирования инновационных процессов. Возникновение, становление и основные современные черты финансового менеджмента, зарубежный отечественный опыт.
Современное состояние и направления развития финансового менеджмента в России. Финансовый менеджмент на предприятии организации, фирме: Анализ и использование финансовой отчетности в управлении предприятием организацией, фирмой. Управление источниками образования и расходованием финансовых ресурсов на предприятии организации, фирме. Бюджетный метод управления финансовыми ресурсами и его влияние на повышение эффективности менеджмента предприятия организации, фирмы.
Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии организации, фирме. Методы управления инвестиционной политикой предприятия организации, фирмы. Управление системой финансирования и кредитования инвестиций на предприятии организации, фирме.
Дипломная работа: Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (на примере ООО «РЕАЛ»)
Общая организационно-управленческая тематика 1. Адаптация предприятия к конкурентной среде 2. Адаптация системы управления предприятием в рыночных условиях 3. Управление устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности 4. Управление процессом реструктуризации производства 5.
Объектом дипломной работы избран процесс разработки бизнес-плана . Планирование производства новой конкурентоспособной продукции должно .
Показатель чисткой текущей стоимости ЧТС - , называемый в отечественных источниках"интегральным экономическим эффектом", определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегрального притока денег П над интегральными затратами оттоком О: В конце Т-го последнего шага должна учитываться условная реализация активов. На практике часто пользуются модифицированной формулой для определения ЧТС.
Тогда формула 1 для ЧТС записывается в виде: Максимум чистой текущей стоимости выступает как один из важнейших критериев при обосновании проекта. Индекс доходности ИД представляет собой отношение суммы приведенных эффектов ЧТС к сумме дисконтированных капиталовложений Рентабельность - , понимаемая как отношение прибыли к капитальным вложениям, а также по отношению к акционерному капиталу, рассчитывается аналитически для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина в том числе с учетом налогообложения.
Внутренний коэффициент эффективности - Внутренний коэффициент эффективности ВКЭ - это такая норма дисконта Евн , при которой интегральный экономический эффект за экономический срок жизни инвестиций равен нулю, т. Для определения Евн необходимо решать уравнение последнее или предпоследнее. В случае, когда ВКЭ равен или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный проект оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии.
В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны. Период возврата капитальных вложений Рау- - , иногда называемый сроком окупаемости, представляет собой количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения. Этот показатель может быть рассчитан аналитически указан в таблице денежных потоков или выделен на графике, изображающем финансовый профиль проекта.
Остается дискуссионным вопрос должен ли период возврата рассчитываться с дисконтированием или без такового.
Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика
Информатика в тч иностранныепредставительства и совместные Читать ещё Курсовая работа: Организация и планирование на на тему: Курсовая работа - Сохраненная копия 11 февр г - Работа по теме:
Описание проекта (РЕЗЮМЕ. Общая характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка и основных конкурентов. План производства.
Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.
В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.
В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия.
При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты.
Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
Планомерное развитие общества — одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей и единого воспроизводственного процесса. Для экономики нашей страны на затянувшемся этапе перехода к рынку особое место в системе управления занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики планы, прогнозы и программы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления.
Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных перед обществом и хозяйствующими субъектами задач. Содержание процесса планирования состоит в разработке, обосновании, обеспечении выполнения и организации проверки выполнения планов различных уровней [24, 76].
Бизнес-план на производство новой продукции Успех в обычной рыночной торговле, выход фирмы с новым продуктом на рынок без полного и ясного.
Тема бизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию.
Именно на этом уровне создается, нужная обществу продукция, оказывается необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники и технологии.
Разработка бизнес-плана производства новой продукции организации
Купить данную работу Дипломная работа по предмету"Менеджмент" Данная работа"Бизнес-план производства новой продукции работ, услуг на предприятии организации, фирме: Вы можете получить ее двумя способами: Для этого нужно в форме заказа выбрать такие методы оплаты, как"Оплатить на сайте с помощью Вашей карты Яндекс. денег, Робокассы и т. Сразу после оплаты к Вам на электронную почту придет сообщение со ссылкой для скачивания работы; 2 В обычном режиме посредством общения с менеджером.
Для этого нужно выбрать один из способов оплаты:
Ранее фирма выполняла преимущественно оборонные заказы, имея в своем составе Разработка бизнес-плана производства хлебного изделия. Кто-то Разработка бизнес-плана внедрения в производство ООО КХ « Восход» новой продукции абря Тип работы: дипломная работа Скачать.
Список использованной литературы Введение В условиях рыночной экономики успех деятельности фирмы и даже отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактики ее ведения, то есть насколько грамотно оно реализует процесс внутрифирменного планирования. Планирование — это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов.
Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов. Этот термин стал достаточно широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х годов, однако к настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как лишь отдельный элемент более широкого плана действий.
Подобные планы нужны, прежде всего, для обоснования некоторого нового направления развития, то есть нередко они носят разовый, а не регулярный характер. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач; создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных.
Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства.
Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность данной фирмы. Кроме общего плана будущей деятельности фирмы могут разрабатывать частные бизнес-планы, отражающие те или иные аспекты ее деятельности.
Бизнес-планирование на предприятии (на примере ООО «Пышечка»)
Итого Исходя из данных таблицы 3. Снижение цен конкурентов - 33,3 балла; 2. Рост цен на сырье, материалы, перевозку - 22,2 балла; 3. Платежеспособность потребителей - 16,7балла. Проанализировав виды рисков можно сказать, что:
Управление процессом реструктуризации производства 5. Организационно-экономические механизмы постановки на производство новой продукции Разработка бизнес-плана по реконструкции ( расширению) предприятия Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме (банке.
Здесь вы найдете ответы Как заказать выполнение диплома или другой работы? Чтобы купить работу, подходящую для учебных заведений Москвы и других городов России, необходимо заполнить форму заказа. Здесь вы подробно описываете все требования к оформлению и содержанию. После этого необходимо выбрать автора, который выполнит работу на заказ после оплаты. Когда все готово, исполнитель загружает все файлы на сайт Напишем, откуда вы сможете скачать готовый материал. Вам остается только распечатать и сдать работу.
Если вас устраивает материал, автору перечисляется гонорар, если возникают проблемы, вам возвращают деньги.